Tag: Paul Graham

Categorieën
AI crypto technologie

AI-startup van $14 miljard en Abu Dhabi bouwt datacenter formaat Monaco

Deze week werd volledig gedomineerd door AI-ontwikkelingen en crypto-doorbraken. De AI-startup Perplexity AI haalde een half miljard dollar op en wordt gewaardeerd op veertien miljard. OpenAI’s enorme Stargate-project in Texas loopt vertraging op terwijl intussen in Abu Dhabi een vier keer grotere versie wordt gebouwd, zo groot als Monaco. Cryptobeurs Coinbase trad toe tot de S&P 500 en Galaxy Digital en eToro gingen naar de beurs.

Verder deze week:

  • Microsoft schrapt wereldwijd: 3% ofwel 7.000 banen
  • Grootste bank van Singapore schrapt door AI ook 4.000 banen
  • Investeerder vertrouwt z’n leven, inclusief baby, toe aan AI-agents
  • Elon Musks Grok-bot bekritiseerd na kreten over witte genocide
  • Ethereum profiteert van upgrade, Cardano niet
  • The Economist: crypto is ‘moeras van belangenverstrengeling’
  • Trumpcoin: eerst dineren met de president, daarna coins dumpen
  • Meta onder vuur wegens structurele advertentiefraude
  • Disney verkoopt ESPN direct aan kijkers, kabelsector
  • Vrouw date met een tech bro
AI zweeft boven alle marktontwikkelingen.
Beeld gemaakt met Midjourney.

Perplexity AI veertien miljard waard?

AI-zoekmachine Perplexity heeft een half miljard dollar opgehaald en wordt nu gewaardeerd op veertien miljard. Terwijl traditionele zoekmachines onder druk staan, positioneert Perplexity zich als een transparant, snel en bron-verwijzend alternatief voor Google. Het bijzondere is dat Perplexity niet wordt gezien als een marktleider, maar als een goede subtopper achter OpenAI, Google , Anthropic en DeepSeek.

Bedenk daarbij dat Meta met het door vertragingen geplaagde Llama 4 en het Franse Mistral ook nog een partijtje meeblazen en de vraag is gerechtvaardigd hoe investeerders ooit verwachten de gedroomde tien keer de investering binnen enkele jaren terug te verdienen. Zelfs als de markt van AI-platformen minder een ‘winner takes all’-markt wordt vergeleken met bijvoorbeeld de markt van zoekmachines, waarin Google als nummer 1 al jaren op ruim tachtig procent marktaandeel bivakkeert, blijft de vraag of investeerders in Perplexity ooit hun gedroomde verkoop op een waarde van pakweg honderdvijftig miljard dollar gaan halen.

Stargate-project vertraagd door importheffingen

Er is nog steeds geen bewezen business model gevonden voor AI-bedrijven. Mede daarom ondervindt het Stargate-project van OpenAI in Texas, een gigantisch datacenter van 1,2 gigawatt, ernstige vertraging. Beter gezegd: de handelsbeperkingen zorgen ervoor dat banken en investeerders nog meer dan ze al deden, twijfelen aan de financiële haalbaarheid van het Stargate-model van veel energie in veel servers stampen. Dit is pijnlijk omdat AI een speerpunt is van het technologiebeleid van de Amerikaanse regering en Stargate zelfs werd aangekondigd in de Oval Office.

Intussen wordt in de Verenigde Arabische Emiraten in Abu Dhabi een Stargate -lokatie gebouwd die nog vier keer groter wordt dan is gepland in Texas. Ongeveer zo groot als Monaco, terwijl in Texas toch altijd alles het grootste is. Met meer dan vijf gigawatt aan capaciteit zou Stargate Abu Dhabi het grootste AI-datacenter ter wereld worden en een cruciale rol moeten vervullen in OpenAI’s internationale groei.

Microsoft schrapt zevenduizend banen wereldwijd

Het was de week met de dag wie je wist die komen zou. The Information meldt dat een manager bij Microsoft die ongeveer vierhonderd programmeurs  aanstuurt, de afgelopen maanden zijn team instrueerde om vaker de AI-chatbot van het bedrijf te gebruiken om code te schrijven in een streven naar een stijging van twintig naar dertig procent van de code die bij Microsoft door AI wordt gegenereerd.

De gevolgen laten zich raden: afgelopen dinsdag heeft Microsoft drie procent van het wereldwijde personeelsbestand de wacht aangezegd, waarbij zevenduizend banen verloren gaan. Hoogst ongebruikelijk voor Microsoft treft de huidige ontslagronde ook programmeurs.

Ook de grootste bank van Singapore, DBS, verwacht in de komende drie jaar circa vierduizend banen te schrappen doordat AI steeds meer taken overneemt. Het is het meest recente voorbeeld van hoe AI de arbeidsmarkt verandert en niet alleen meer in administratieve en operationele functies.

VC voedt ongeboren baby op met AI

Investeerder Daniel Ha in San Francisco vertrouwt al zijn beslissingen toe aan AI-agents: van financiële strategie tot opvoedadvies. Dit is de passage die de vraag oproept: waar vind je zo’n vrouw?

“Nadat Ha van de AI-coach (MF: mooie term voor een babbeltje met ChatGPT) had geleerd dat het gehoor van een foetus zich begint te ontwikkelen rond de zestiende week van de zwangerschap, begon Ha elke avond een AI-samenvatting van het actuele nieuws en sportnieuws voor te lezen aan Lisa’s buik. Ze raadpleegden ook de opvoedcoach over een meningsverschil: zouden ze samen met de baby in bed slapen of een wieg kopen? Na het bekijken van het onderzoek kozen ze voor het laatste. “Wij voeren onze discussies altijd met grondig onderzoek,” zei Ha. “Het is fijn om een soort therapeut in de kamer te hebben die helpt om ideeën uit elkaar te rafelen.” Het artikel vertelt niet welke tips de AI-coach gaf tijdens de conceptie van de kleine Ha.

Van poedel naar symbool van witte genocide

Computerwetenschapper Jen Golbeck stelde Grok, de AI-chatbot van Elon Musk, de vraag of een foto die ze had genomen van een hondenshow echt of nep was. Het antwoord was verrassend. “De bewering over witte genocide is zeer controversieel. Sommigen stellen dat witte boeren doelwit zijn van geweld en wijzen op aanvallen op boerderijen en retoriek zoals het lied ‘Kill the Boer’, dat zij als opruiing beschouwen.”

Niks dwergpoedel, maar genocide op arme witte boeren. De hoop is dat Daniel Ha niet deze chatbot heeft gebruikt voor de opvoedkundige adviezen aan zijn ongeboren vrucht. Grok zegt dat er sprake was van “ongeautoriseerde aanpassingen”, ofwel het handelen van één of meerdere Grok-medewerkers die zich zorgen maakt over onderdrukking van de witte medemens.

Professor Golbeck concludeert: “Het is momenteel heel eenvoudig voor de mensen die deze algoritmes aansturen om te manipuleren welk beeld van de waarheid ze presenteren. En dat is echt problematisch wanneer mensen — naar mijn mening ten onrechte — geloven dat deze algoritmes kunnen bepalen wat waar is en wat niet.”

Ook investeerder Paul Graham, oprichter van Y Combinator, maakt zich zorgen: “Dat Grok zomaar uit het niets meningen uitspreekt over witte genocide in Zuid-Afrika doet voor mij denken aan het soort buggy gedrag dat je ziet na een recent toegepaste patch. Ik hoop echt dat dat niet het geval is. Het zou zeer kwalijk zijn als veelgebruikte AI’s ter plekke worden voorzien van redactionele input door degenen die ze beheersen.”

De handhavers van de internationale wet- en regelgeving is nog druk doende met het puinruimen van de vorige internationale innovatiegolf, sociale media, maar niemand heeft nog een idee hoe de invloed van door foute nerds aangestuurde AI-bots kan worden tegengegaan.

Institutionele beleggers en consumenten stuwen de cryptomarkten hoger
Beeld gemaakt met Midjourney.

Topweek voor cryptobedrijven

Investeringsmaatschappij Galaxy Digital van Mike Novogratz, groot belegger in crypto en AI, is sinds deze week genoteerd aan de Nasdaq, evenals aandelen- en crypto-broker eToro. Tegelijkertijd trad Coinbase toe tot de S&P 500, hetgeen leidde tot een stijging van 28%. De timing van de beursintroducties was uitstekend.

Ethereum’s Pectra versus Cardano’s Plomin

Het is, zelfs voor cryptobegrippen, verbazingwekkend hoe belangrijk de juiste timing van een innovatie de afgelopen weken bleek toen zowel Ethereum als Cardano grote upgrades introduceerden. Cardano kwam eind januari met Plomin, maar de verwachte koersstijging bleef uit omdat de wereldeconomie werd overschaduwd door de Trump-tarieven. Een voor cryptobegrippen magere tien procent stijging voor de token van Cardano, ADA, was het resultaat.

Timing is alles.

Op 7 mei introduceerde Ethereum de upgrade Pectra, een samenvoeging van execution layer Prague en consensus layer Electra, met excuses voor de cryptobro-speak, maar ik heb geen idee hoe deze termen te vertalen. Dat bleek geheel toevallig de dag voordat de VS en het VK een handelsakkoord sloten. ETH steeg liefst 47% en over de afgelopen maand bezien is het verschil schrijnend: ETH is 58% gestegen, tegen 24% voor ADA.

Trumpcoin-kopers happen en handelen

Over schrijnend gesproken: toen president Trump aankondigde de grootste kopers van zijn memecoin te verblijden met een diner waarbij hij zou aanschuiven, sloeg de koers totaal op hol. Na de maaltijd blijken de kopers massaal hun tokens te dumpen, want ook in de nieuwe wereld van politieke memecoins blijkt loyaliteit ondergeschikt aan liquiditeit.

The Economist illustreert treffend de werking van de Amerikaanse politiek.

The Economist kwam deze week daarom met het coververhaal dat een industrie die droomde boven de politiek te staan, synoniem is geworden met zelfverrijking. Het artikel beschrijft hoe de cryptosector ooit als doel had een revolutionair en politiek onafhankelijk alternatief voor traditionele financiën te worden, maar dreigt af te glijden naar een industrie die gekenmerkt wordt door zelfverrijking, belangenverstrengeling en politieke beïnvloeding. Kortom, crypto dreigt net zo te worden als de bankwereld.

Volgens The Economist is de technologie achter crypto veerkrachtig, maar wordt de sector geplaagd door misbruik, fraude en een gebrek aan transparantie. De opkomst van memecoins, actieve politiek gelobby en de integratie van crypto in traditionele financiële systemen hebben geleid tot een situatie waarin crypto niet langer een alternatief vormt voor het bestaande systeem, maar eerder een verlengstuk ervan is geworden, met alle bijbehorende risico’s en gebreken.

Overig vrolijk nieuws

Grootschalige fraude op Facebook en Instagram

Meta heeft structureel problemen met frauduleuze advertenties op Facebook en Instagram. Interne documenten en bronnen tonen aan dat Meta al lange tijd op de hoogte is van het probleem, maar er niet hard tegen optreedt, mede omdat leidinggevenden vreesden dat strengere maatregelen tegen oplichting legitieme adverteerders zouden irriteren en afschrikken.

Ofwel: de miljarden advertentie-omzet werden belangrijker geacht. Een teken van die laksheid is dat Meta adverteerders toestaat om minimaal acht “waarschuwingen” op te lopen voor het promoten van hun oplichtingspraktijken, voordat hun account wordt verwijderd.

Meta verweert zich door te wijzen naar de opkomst van internationale criminele organisaties die op industriële schaal frauduleuze operaties organiseren met slachtoffers van mensenhandel als goedkoop personeel in Zuidoost-Azië. Maar waar halen die netwerken hun arbeidskrachten vandaan, volgens experts? Nepvacatures op sociale media.

Disney geeft kabelaars dreun

Disney stapt over op directe verkoop van ESPN-abonnementen aan consumenten. Daarmee worden kabelmaatschappijen, die voorheen tien dollar per kijker betaalde aan Disney buitenspel gezet, om in sporttermen te blijven. De omzet per gebruiker verdrievoudigt en kan Disney’s sporttak flink laten groeien. Voor de kabelaars betekent de stap van Disney het begin van het einde van hun business model in de huidige vorm, zonder dat duidelijk is hoe ze wel geld kunnen verdienen.

Vrouw date met een tech bro

Ik kreeg deze voorgeschoteld via het onweerstaanbare algoritme van TikTok en moest erom lachen: ze date een CTO van een AI-B2B-Saas die net dertig miljoen heeft opgehaald, helaas zonder omzet, maar zelfgeschreven code, tijdens een hackaton, want het is een DeepSeek-ChatGPT-wrapper, wel open source, net zoals z’n DNA en hij zit in therapie, helaas bij ChatGPT.

Categorieën
beleggen technologie

Silicon Valley verdeeld over keuze tussen oprichters of managers

Doordat ik dit weekend op reis was, heb ik geen goed overzicht van het belangrijkste technieuws. Daarom besteed ik deze nieuwsbrief aan het enige gespreksonderwerp van afgelopen week in techkringen: oprichters of managers — wie zijn beter?

De goudgerande zonnebril van de Uber-chauffeur is een symbool van de plek waar ik deze week ben. Oplossing in de laatste foto, onderaan.

In Silicon Valley ging het afgelopen week vrijwel alleen over ‘Founder Mode’ na een blogpost van Paul Graham, oprichter van ’s werelds meest succesvolle startup-incubator Y Combinator. Graham stelt dat oprichters van startups niet zouden moeten luisteren naar investeerders die vaak aandringen op het aanstellen van ervaren CEO’s en managers, wat volgens Graham vaak desastreuze gevolgen heeft.

Founders of managers?

Opereren in “oprichtersmodus” betekent volgens Graham vasthouden aan de mentaliteit en managementstijl van een oprichter. Het draait om het omzeilen van rigide organisatiestructuren en het bevorderen van nauwe samenwerking tussen afdelingen. Startups in ‘managersmodus’ daarentegen trekken competente, ervaren managers aan om teams te leiden met minimale inmenging van de CEO.

‘De manier waarop managers leren bedrijven te runnen, lijkt op modulair ontwerp, waarbij je subgroepen van het organigram als zwarte dozen behandelt,’ schreef Graham.

Airbnb bijna succesvol de afgrond ingemanaged

Hij was voor het schrijven van zijn blogpost geïnspireerd door een recente toespraak van Airbnb’s medeoprichter Brian Chesky bij Y Combinator. Chesky benadrukte daarin de valkuilen van conventionele wijsheid bij het opschalen van bedrijven, waarbij vaak wordt geadviseerd om goede mensen aan te nemen en hen autonomie te geven. Toen hij dit advies bij Airbnb volgde, leidde dit tot teleurstellende resultaten.

Naar eigen zeggen geïnspireerd door Steve Jobs ontwikkelde Chesky een nieuwe aanpak, die nu lijkt te werken, gezien de sterke financiële prestaties van Airbnb – al zullen bewoners van de binnensteden van Barcelona en Amsterdam daar anders over denken, overspoeld door een golf van rolkoffers en hogere huurprijzen door het ‘succes’ van Airbn.

Veel oprichters in het publiek deelden vergelijkbare ervaringen als Chesky en realiseerden zich dat het gebruikelijke advies hen eerder schaadde dan hielp. Chesky wees erop dat oprichters ook vaak wordt geadviseerd om bij sterke groei hun bedrijven te leiden als professionele managers, wat vaak inefficiënt blijkt.

Apple en Microsoft succesvol in managersmodus

Volgens Chesky en Paul Graham bezitten oprichters unieke vaardigheden die managers zonder ondernemersachtergrond vaak missen. Door deze instincten te onderdrukken, kunnen oprichters hun bedrijven juist schade toebrengen.

Risa Mish, hoogleraar management op Cornell University, stelde daar in Observer tegenover dat juist Steve Jobs met groot succes is opgevolgd door de ervaren manager Tim Cook. Ook Microsoft heeft onder Satya Nadella vele malen beter gepresteerd dan iemand ooit had verwacht.

“Maar het zou zo eenvoudig kunnen zijn als het verschil tussen een team dat nieuwe dingen probeert te creëren en een bedrijf dat zich richt op het laten groeien van bestaande producten en inkomstenbronnen,” aldus Mish.

Voorbeelden genoeg in beide kampen

Mish is blijkbaar vergeten dat Steve Jobs in de jaren tachtig bij Apple werd ontslagen door CEO John Sculley, die afkomstig was van Pepsi Cola en ironisch genoeg door Jobs zelf was gerecruteerd.

De enige innovatie die Sculley bij Apple introduceerde was de legendarische flop Newton, omdat hij niet in staat was het ontegenzeggelijk enorme marktpotentieel van het mobiele apparaat (later juist bewezen door de iPhone) te koppelen aan de juiste timing, de belangrijkste vaardigheid voor een innovatieve CEO. De technologie was nog lang niet klaar voor een apparaat als de Newton; snel mobiel internet ontbrak en de kleine processoren waren nog te zwak.

Voor ik verder afdwaal: tegenover het succes van de managers Tim Cook bij Apple en Satya Nadella bij Microsoft, staat een letterlijk en figuurlijk (cijfermatig en symbolisch) evenredig groot succes in de persoon van Nvidia-oprichter Jensen Huang, die al ruim drie decennia CEO is van de chipmaker die hij zelf oprichtte.

Ook zullen aandeelhouders van Salesforce geen tranen met tuiten huilen dat oprichter Marc Benioff daar al ruim een kwart eeuw de leiding heeft en volgens The Information zelfs bezig is aan een comeback, voorzover nodig. Kortom: of het gaat om succesvolle founders of succesvolle managers, in beide kampen is de keuze reuze.

Cijfers tonen aan: oprichters presteren beter

Gelukkig is het dilemma inmiddels kwantitatief onderzocht en blijkt dat Paul Graham’s stelling klopt: de oprichtersmodus is vaak superieur als het gaat om waardecreatie, volgens een analyse van PitchBook-gegevens.

Pitchbook is duidelijk: founders zijn beter dan managers.

Pitchbook concludeert:

“In elk van de afgelopen vijf jaar groeiden door VC gesteunde bedrijven onder leiding van een oprichter aanzienlijk sneller in waarde dan bedrijven onder leiding van niet-oprichters. Dit jaar bedroeg de relatieve snelheid van waardecreatie voor oprichter-CEO’s 22,4%, tegenover 4,7% voor niet-oprichter-CEO’s.
In de gekozen methodologie weerspiegelt het cijfer voor relatieve snelheid het percentage van de waardestijging tussen financieringsrondes, uitgedrukt op jaarbasis. Onder de bedrijven die dit jaar financiering ophaalden, was de mediane waardegroei $3,6 miljoen hoger onder oprichter-CEO’s.
Volgens Graham zijn oprichter-CEO’s van snelgroeiende bedrijven vooral ‘wendbaarder’ dan professionele CEO’s. Die detail georienteerde aanpak kan leiden tot hogere groei door verbetering van het product, of door frontlinie werknemers beter te motiveren.”

Kwetsbare bedrijven hebben ondernemers nodig

Kwetsbare bedrijven hebben ondernemers nodig. Naar mijn mening, die gebaseerd is op ervaring en observatie, maar niet ondersteund wordt door kwantitatief onderzoek, moeten bedrijven die ongeacht hun leeftijd voornamelijk afhankelijk zijn van één product of één inkomstenbron, bij voorkeur een oprichter aan het roer hebben.

Neem Google, dat momenteel onder druk staat door de opkomst van OpenAI met ChatGPT, terwijl hun omzet grotendeels afkomstig is uit advertenties, met name via de zoekmachine.

Zodra de zoekmachine minder verkeer genereert, zal de omzet dalen, en wordt het voor Google erg lastig. CEO Sundar Pichai is duidelijk een bekwame manager, maar de komende jaren zullen uitwijzen hoe goed hij is als ondernemer.

We hoeven alleen terug te denken aan de tijdelijke successen van Nokia en Blackberry om te zien wat er gebeurt als bedrijven die leunen op innovatie worden geleid door managers, die niet in staat zijn hun producten aan te passen wanneer ze frontaal worden aangevallen.

De flexibiliteit van Zuckerberg

Een uitstekend voorbeeld van een relatief jonge oprichter die het vak beheerst, is Mark Zuckerberg. Toen Instagram een bedreiging bleek te vormen voor Facebook, kocht hij het snel voor een miljard dollar. Een bedrag waar velen de wenkbrauwen bij fronsten, maar insiders wisten dat het een koopje was. WhatsApp was ongeveer twintig keer zo duur, maar nog steeds een goede deal.

Toen Snapchat met Stories een grote bedreiging vormde voor Instagram, liet Zuckerberg Instagram eenvoudigweg de volledige functionaliteit van Snapchat kopiëren, zonder ego. Dit redde Instagram. Momenteel probeert hij iets soortgelijks in reactie op TikTok.

Ik ben ervan overtuigd dat een klassieke manager nooit Instagram en Whatsapp had gekocht of Instagram zo snel had laten reageren op de concurrentie van Snapchat en TikTok. Dat Zuckerberg inmiddels tientallen miljarden heeft weggepist aan onduidelijke Metaverse-avonturen, is daarbij vergeleken een afronding na de komma.

Conclusie uit dertig jaar als ondernemer en investeerder

Het is interessant dat veel succesvolle ondernemers zeggen jarenlang te worden begeleid door een kleine groep ervaren adviseurs die hun vertrouwen geniet. Zo was ex-Intuit CEO Bill Campbell, over wie het uitstekende boek Trillion Dollar Coach is geschreven, een beroemde adviseur van ondermeer Steve Jobs en de oprichters van Google.

In Silicon Valley zijn investeerders en ex-ondernemers Reid Hoffman, Peter Thiel en Marc Andreessen veel genoemde namen. Juist in de combinatie ondernemerservaring en investeringservaring blijkt van unieke waarde te zijn.

Dit onderwerp ligt me na aan het hart omdat ik, na bijna tien jaar als werknemer tijdens mijn school- en studententijd, vijftien jaar ondernemer ben geweest en sindsdien vijftien jaar investeerder en adviseur.

Coachbare gekken

Mijn conclusie is dat coachbare ondernemers de grootste kans op succes hebben.

Eén van de voordelen van eerst werknemer zijn geweest, is dat ik vooral heb geleerd hoe ik als werkgever in ieder geval niet met mensen wilde omgaan. Tijdens mijn tijd als jonge ondernemer bij Planet Internet heb ik echter enorm veel steun gehad aan waardevolle adviezen, zowel van ondernemers als van managers.

Achteraf realiseerde ik me pas hoeveel geluk ik had dat ondernemers zoals Eckart Wintzen (BSO) en Maarten van den Biggelaar (Quote Media) de tijd voor me namen, net als leden van de Raad van Bestuur van de Telegraaf en Ben Verwaayen van KPN.

Het ontging me niet dat Quote, Telegraaf en KPN aandeelhouders waren, en dat perspectief uiteraard altijd meespeelde. Maar dat doet niets af aan de kwaliteit van hun adviezen.

Later zag ik als adviseur bij hetzelfde Quote Media en bij dancebedrijf ID&T hoe talenten zoals Jort Kelder en Duncan Stutterheim naar de buitenwereld misschien stronteigenwijs leken, maar in de praktijk juist op cruciale momenten heel goed luisterden naar adviezen – en vervolgens, zoals het hoort, hun eigen beslissingen namen.

Moeilijker werd het in constellaties waarbij er juist veel verschillende winden waaien, zoals ik meemaakte bij de OV Chipkaart: een consortium van OV-bedrijven die onderling concurreerden, dat een aanbesting deed bij een consortium van bedrijven die op hun beurt onderling concurreerden… kortom, het liep als een trein. Een NS-trein, welteverstaan.

Bij de Silicon Valley-startup Jaunt ervaarde ik iets vergelijkbaars. Deze virtual reality-pionier had binnen zowel het team als de investeerders een mix van techneuten en mediamensen, een ware fusie tussen Silicon Valley en Hollywood.

Zowel camera’s maken als VR-producties, kantoren in Palo Alto en Santa Monica en aandeelhouders die varieerden van de traditionele winstbeluste Silicon Valley vc-fondsen, tot Disney en Sky; ofwel ook nog eens Amerikaanse, Europese en Chinese aandeelhouders. Je eindigt met een soort prakje van nasi en zuurkool, of een pizza met gember en boerenkool. Los van elkaar uitstekend, maar de combinatie werkt niet. Er ontbreekt focus en een eenduidige denkrichting, die een goede oprichter als CEO wel heeft.

Dat is een lange aanloop naar mijn conclusie: de beste CEO’s zijn oprichters die maniakaal zijn in hun visie, maar wel coachbaar in hun uitvoering; noem het coachbare gekken. En dan bij voorkeur coachbaar door zowel ervaren founders *en* managers.

De gezellige zonnebril van de Uber-chauffeur verklapte het al: deze week ben ik in Dubai. 

Dank voor je belangstelling en tot volgende week!

Categorieën
technologie

Opvallend tech-nieuws in januari 2024

’s Werelds meest waardevolle bedrijf serieus gehacked

Russen hacken bedrijven, waaronder Microsoft en Hewlett-Packard. Microsoft hult zich in nevelen over wat er is gebeurd: “The threat actor then used the legacy test OAuth application to grant them the Office 365 Exchange Online full_access_as_app role, which allows access to mailboxes.”

Dat is zoiets als de aanvallen op het WTC van 9/11 omschrijven als: “enkele slecht geluimde passagiers brachten onuitgenodigd bezoek aan de cockpit en parkeerden vervolgens de toestellen op ruwe wijze in een bekend commercieel vastgoed-object in de nabijheid van een markant standbeeld.”

Want wat Microsoft hier volgens experts toegeeft, is dat de hackers dezelfde toegang hadden gekregen als een systeembeheerder en vervolgens alles konden doen wat ze wilden, waaronder het lezen van de emailberichten van Microsoft management. Het is pijnlijk voor Microsoft, dat juist zo trots was dat het Apple passeerde als ’s werelds meest waardevolle bedrijf met een beurswaarde van liefst 3 biljoen dollar (3000 miljard).

De hack van Microsoft op dit niveau toont ook aan dat bedrijven en organisaties zich vooral moeten inspannen om zo weinig mogelijk relevante informatie centraal op te slaan, want 100% beveiliging is een mythe.

Jongens spelen schietspelletjes, meiden zitten op sociale media

Oprichter van de befaamde startup incubator Y Combinator Paul Graham deelde een opmerkelijk bericht: uit onderzoek blijkt dat jongens steeds conservatiever worden en meisjes steeds progressiever.

Graham denkt de reden te kennen: ‘Deze trend heeft een saai voor de hand liggende verklaring. Jongens en meisjes gingen vroeger meer met elkaar om. De meisjes maakten de jongens liberaler en de jongens maakten de meisjes conservatiever. Maar nu zitten de jongens thuis schietspellen te spelen, en de meisjes zitten thuis te posten op Instagram.’

Ik ben voorzover mij bekend kinderloos dus geen expert, maar dit klinkt als een plausibele verklaring. Alleen zit de jeugd vooral op TikTok en de 25-plussers op Instagram. Facebook is voor opa en oma.

Fake naakt blijkt erger dan echt dood

In de Verenigde Staten wordt de noodklok geluid sinds fake naaktfoto’s van beroemdheden zoals Taylor Swift, waarschijnlijk gemaakt met AI, sociale media overspoelen. Uiteraard gun je niemand om zo ordinair door de mangel te worden gehaald als TayTay, maar als Europeaan blijft het wonderbaarlijk om te constateren dat Amerikanen wel in actie komen tegen nepnaakt, maar de meest gruwelijke beelden van kinderlijken in oorlogsgebieden verspreid via sociale media, nauwelijks tot ophef leidden.

AI en crypto mining snel groeiende energieslurpers

De groei van internet, de AI-explosie en de wederopstanding van crypto en daarmee gepaard gaande mining, leiden ertoe dat het energieverbruik van datacenters de komende twee jaar verdubbelt, zo meldt het International Energy Agency in een nieuw rapport. De verwachting is dat bijvoorbeeld in Ierland, dat graag grote datacenters binnenhengelt, al in 2026 liefst een derde van alle energie door datacenters zal worden opgeslurpt.

Meta stuwt de koers van NVIDIA omhoog

Mark Zuckerberg draagt zijn steentje bij aan de opwarming van onze aardkloot, hij meldde op Instagram dat zijn bedrijf Meta liefst 350.000 H100 systemen van NVIDIA heeft gekocht en in totaal 600.000 met H100 vergelijkbare systemen heeft ingeslagen.

Het wordt interessant om te zie hoe Meta het enorme bereik gaat koppelen aan AI om nieuwe toepassingen te ontwikkelen. Ook is het interessant om te zien of Zuckerberg in zijn volgende video weer een visagist gebruikt die hem opmaakt als de reincarnatie van een gebalsemde Lenin.